Enjeux et stratégies

Groupe de coopération industrielle euroméditéranéenne

Rappel du contexte :

- Le secteur du textile-habillement joue un rôle clé à la fois dans les économies méditerranéennes et dans les échanges entre celles-ci et l'UE. Premier secteur industriel en Turquie ou en Tunisie, il représente globalement 50% des exportations manufacturières de la région méditerranéenne vers l'UE. A l'inverse, les pays méditerranéens représentent des débouchés importants pour l'industrie textile européenne, dont les produits sont transformés au sud de la Méditerranée pour être réexportés, sous forme de vêtements, vers les marchés de l'Ouest européen. : en 2002, la région a absorbé 3,7% des exportations françaises de textile habillement (près de 10% hors UE), 3,3% des exportations espagnoles et 3,1% des exportations italiennes. En effet, la région exporte peu de tissus. Les professions de l'habillement en France ont largement délocalisé en Tunisie et au Maroc.

- Avec la fin des quotas ATV on assiste en effet à une recomposition des approvisionnements au profit de la Chine, au détriment des fournisseurs méditerranéens de l'Europe. La montée en puissance de l'Asie et de la Chine plaide ainsi pour la constitution d'une zone pan euroméditerranéenne au risque de voir des pays comme le Maroc ou la Tunisie pâtir de cette concurrence asiatique avec les risques économiques, sociaux et politiques qu'une telle évolution implique. La zone Euromed comporte de nombreux atouts qu'il convient de renforcer : l'ouverture et la proximité du marché européen figurent parmi les principaux avantages des pays méditerranéens ; Elle favorise la réactivité dans un secteur où les flux tendus se généralisent. En outre la mode joue de plus en plus la carte de la réactivité, ce qui confère à la proximité géographique un atout fondamental.

Les stratégies d'action à développer :

- Mise en place d'un dialogue initié par la Commission, avec la participation et la co-présidence avec le Maroc d'un groupe de travail " coopération industrielle " . Les axes de coopération s'articulent autour :

- Optimisation de la chaîne de valeur ;
- Développement de la co-traitance ;
- Promotion des Technologies de l'information dans le, textile- habillement ;
- Respect des règles de l'éthique et aspect social.

- La poursuite du dialogue pour l'année 2006 sera axée sur :

- la rédaction d'un rapport d'orientation stratégique qui sera remis aux ministres européens de l'industrie en septembre 2006 ;
- A identifier les moyens permettant de concrétiser les projets présentés et soutenus.