Il s'agit de transformer le site unostra.com en un site fédérateur, point d'entrée commun à tous (membres unostra 4000 PMET, sympathisants 1500 PMET, fournisseurs, clients, services de l'Etat...)

Cette communauté virtuelle est importante (5000 PMET) et parfaitement homogène : elle peut alors établir des liens privilégiés avec d'autre CV existantes à l'échelle mondiale ; des services nouveaux (recyclage, etc..) peuvent alors s'ouvrir aux membres unostra.com.

De plus, le trafic assuré par l'ensemble des membres permet la création de communautés virtuelles annexes, contrôlées ou non par unostra ; les fournisseurs des PMET par exemple (Véhicules, pneus, assurances, etc...) sont particulièrement intéressés par l'audience du site. De même pour les services de l'état, utiliser des pages

Actions à réaliser et moyens mis en œuvre :

Il s'agit de transformer le site unostra.com en un site fédérateur, point d'entrée commun à tous (membres unostra 4000 PMET, sympathisants 1500 PMET, fournisseurs, clients, services de l'Etat...)

Cette communauté virtuelle est importante (5000 PMET) et parfaitement homogène : elle peut alors établir des liens privilégiés avec d'autre CV existantes à l'échelle mondiale ; des services nouveaux (recyclage, etc..) peuvent alors s'ouvrir aux membres unostra.com.

De plus, le trafic assuré par l'ensemble des membres permet la création de communautés virtuelles annexes, contrôlées ou non par unostra ; les fournisseurs des PMET par exemple (Véhicules, pneus, assurances, etc...) sont particulièrement intéressés par l'audience du site. De même pour les services de l'état, utiliser des pages

La CV unostra permet de se porter garant de l'existence de la PMET qu'elle référence et présente, ce qui dans le monde du transport est primordial pour inspirer confiance au donneur d'ordre final

Impact attendu sur le groupe de PME visé par le projet

1/ bénéficier d'évolution technologique à moindre coût inaccessible actuellement au monde des PMET (techno Flash, interfaçage bases de données)

2/ Assurer la veille technico économique sur le net à l'aide de plusieurs facteurs ;

- requêtes formulées sur le moteur de recherche propre à Unostra (mise en évidence de marché émergent par exemple)

- forums de discussion animés par Unostra et/ ou d'autres partenaires selon le domaine

- aux liens privilégiés tissés avec d'autres communautés "attirées" par l'ampleur du trafic sur unostra.com

3/ Se faire connaître pour commercer

Se faire connaître

-valeur ajoutée du site pour l'utilisateur/ client (1click contacte 4000 PMET potentielles)

- importance du trafic, des liens entrants d'où meilleur ranking sur les moteurs de recherches

- mutualisation des déclarations aux moteurs de recherche, aux listes de diffusion, newsgroup, etc...

- acteur inspirant confiance

Commercer

En Amont : les fournisseurs

- la CV unostra.com permet de fédérer les PMET comme une grande structure vis à vis des fournisseurs ;collecte et optimisation des offres

Au cœur

- entre membre unostra (échange de fret, optimisation des matériels, etc...)

En Aval

- avec les clients des PMET

- avec les nouveaux services web complémentaires (recyclage,...)

4/ Dématérialiser les relations avec l'Etat

-certaines pages peuvent être hébergées dans les serveurs des Ministères et "mis en page" dans les frames de unostra.com. Contrôle total des info par le Ministère.

- Fichier email des PMET accessible

5/ Viabilité et réalisme technique

- technologie existante à appliquer (macromedia Flash / générator - gestion de site Dreamweaver)

6/ Capacité d'autofinancement

- équilibre atteint grâce

- un coût modéré car mutualisation

- aux membres qui financent l'achat des fichiers html et flash (site) ainsi que l'hébergement

- aux fournisseurs (publicité)